The free Evidence Brief

One useful company story, once a week.

The week's most useful company-conduct finding, with the sources. No account. No card. Unsubscribe any time.

نستله ضد يونيليفر: أيهما أكثر التزاماً بالمعايير الأخلاقية؟ (2026)

مقارنة الشركاتالسلع الاستهلاكيةالاستثمار الأخلاقي
27 فبراير 2026

نستله ضد يونيليفر: مقارنة تفصيلية للأداء الأخلاقي بالأرقام

تدفع شركة Unilever أجراً معيشياً لجميع موظفيها المباشرين منذ عام 2020، وحصلت على الاعتماد كصاحب عمل عالمي يدفع أجر المعيشة في فبراير 2022. وفي المقابل، حققت شركة Nestle USA المساواة في الأجور بين الجنسين بنسبة 1:1 في عام 2019 ووسعت نطاقها لتشمل الأقليات غير الممثلة بالقدر الكافي في عام 2021. كِلا الرقمين يبدو إيجابياً للوهلة الأولى.

لكن نظرة فاحصة على بقية بطاقة التقييم تكشف واقعاً مختلفاً.

تأتي 62% من مبيعات الأغذية لشركة Nestle من منتجات تقل درجاتها عن 3.5 وفق مقياس النجوم الصحية (Health Star Rating)، بحسب تقييمات مستقلة. كما تعرضت Nestle لثلاثة خروقات أمنية موثقة للبيانات خلال عامين. ومن جانبها، صنفت الحكومة الأوكرانية شركة Unilever كـ "راعٍ دولي للحرب" لاستمرار عملياتها في روسيا ودفعها ضرائب بلغت 3.8 مليار روبل للحكومة الروسية في عام 2022، وفقاً للسجلات العامة.

تبيع الشركتان معاً منتجاتهما لنحو أربعة مليارات مستهلك يومياً؛ وتصطف منتجاتهما على أرفف المتاجر نفسها، وتتنافسان على المتسوقين أنفسهم، وتدرجان ضمن نفس صناديق الاستثمار المتداولة للسلع الاستهلاكية الأساسية. إذا كنت تشتري حاجياتك المنزلية، فأنت تشتري من كلتيهما، وإذا كنت تستثمر في صندوق مؤشرات عام، فأنت تمتلك حصصاً فيهما معاً.

في ماشيني (Mashinii)، نقيم أداء الشركات بناءً على أدلة موثقة ومستقلة تشمل السجلات التنظيمية، والدعاوى القضائية العامة، والتحقيقات الاستقصائية. إليك كيف تُقارن Nestle مع Unilever عبر جميع أبعاد النزاهة الإحدى عشرة. لمزيد من التفاصيل حول أداء كبرى العلامات الاستهلاكية، راجع تقييمات النزاهة لأكبر العلامات التجارية الاستهلاكية.


نستله ضد يونيليفر: بطاقة التقييم الكاملة

تتقدم Unilever حالياً على Nestlé في ثمانية أبعاد وتتعادل معها في بُعدين، بينما لا تتفوق Nestlé في أي بُعد. ويبلغ متوسط الدرجات المتاحة -6.0 لشركة Unilever مقابل -27.0 لشركة Nestlé.


أيهما أكثر صحة: منتجات نستله أم يونيليفر؟

صحة أفضل للجميع: نستله -60 مقابل يونيليفر -10

فارق يصل إلى 50 نقطة — وهو الأكبر في بطاقة التقييم بأكملها.

في عام 2024، بلغت نسبة مبيعات Nestle الصافية الناتجة عن منتجات يقل تقييمها عن 3.5 وفق نظام النجوم الصحية 62% (باستثناء منتجات رعاية الحيوانات الأليفة وغير الغذائية)، وفقاً لتقييمات مستقلة. ووجهت منظمة ShareAction انتقادات للشركة لتصنيفها القهوة كـ "منتج صحي". كما كشف المؤشر العالمي للوصول إلى التغذية (ATNi) أن محفظة منتجات Nestle كانت الأقل فائدة صحياً في البلدان منخفضة الدخل، وهي الأسواق التي تترتب فيها على المعايير الغذائية أوخم العواقب الصحية.

تعمل Nestle على تحسين الشفافية من خلال تقديم تصنيف لمدى صحة منتجاتها بالتوافق مع إرشادات ATNi. وحققت مبادرتها Cocoa Plan زيادة بنسبة 38% في دخل المزارعين المشاركين وارتفاعاً بنسبة 52% في مشاركة النساء في جمعيات الادخار والإقراض القروية.

أما سجل Unilever فيعد أقل سلبية؛ حيث قدمت 52% من منتجاتها تغذية إيجابية في عام 2023، واستوفت 81% منها معايير التغذية القائمة على العلم الخاصة بالشركة. ومن خلال شراكتها مع وزارة الصحة الفيتنامية، وصلت الشركة إلى أكثر من 22 مليون شخص ببرامج التوعية بالنظافة الصحية. وشارك في برنامجها 'Healthier U' أكثر من 40,000 موظف، كما توفر شبكة من سفراء الصحة النفسية يقدمون أكثر من 2,000 ساعة من جلسات الدعم سنوياً.

النتيجة: تتفوق Unilever بفارق 50 نقطة في معايير الصحة، بفضل تطبيق معايير غذائية تغطي 81% من المنتجات مقارنة بنسبة 38% فقط تتجاوز الحد الأدنى الصحي لدى Nestle.


نستله ضد يونيليفر: أجور العمال وظروف العمل

أجور عادلة واحترام للعمال: نستله +30 مقابل يونيليفر +60

حققت الشركتان تقييماً إيجابياً في هذا البعد، وهو أمر نادر في قطاع السلع الاستهلاكية.

تدفع Unilever أجراً معيشياً لجميع موظفيها المباشرين منذ عام 2020 وحصلت على الاعتماد الدولي في هذا الشأن في فبراير 2022 وفقاً لبيانات الاعتماد. ويظهر تقرير الفجوة في الأجور بين الجنسين لعام 2024 في المملكة المتحدة فجوة لصالح النساء بنسبة 4.8% (حسب الوسيط الحسابي).

في المقابل، حققت Nestle USA المساواة في الأجور بين الجنسين بنسبة 1:1 في عام 2019 وعممت ذلك على الأقليات غير الممثلة بالقدر الكافي في 2021. وقيّم الموظفون رضاهم الوظيفي بـ 78/100، مع إفادة 67% منهم بحصولهم على أجر عادل. كما أُدرجت الشركة في مؤشر بلومبرغ للمساواة بين الجنسين لخمس سنوات متتالية.

كلا السجلين قوي وفق معايير القطاع، إلا أن التزام Unilever بالأجر المعيشي لكامل قوتها العاملة حول العالم يضع معياراً أعلى. وللمقارنة، سجلت شركة Procter & Gamble درجة صفر في هذا البعد، لغياب الأدلة القابلة للقياس في تحليلنا.

النتيجة: الأفضلية لـ Unilever؛ فضمان الأجر المعيشي لكل موظف مباشر عالمياً يعد التزاماً أصعب وأشمل من تحقيق المساواة في الأجور داخل دولة واحدة.


أمن البيانات: اختراقات نستله مقابل حوكمة الذكاء الاصطناعي لدى يونيليفر

تكنولوجيا آمنة وذكية: نستله -50 مقابل يونيليفر +20

فارق يبلغ 70 نقطة — وهو التباين الأكبر في هذه المقارنة بأكملها.

عانت Nestle من اختراقات متكررة للبيانات وُثقت في السجلات العامة: تسريب 4,409 سجلاً للموظفين في البرازيل في مايو 2024، واختراق سابق في أبريل 2022، وهجوم تبنته مجموعة التهديد R00TK1T في أبريل 2024 كشف معلومات داخلية حساسة وبيانات للعملاء، حيث أفادت تقارير بعرض البيانات المخترقة للبيع في منتديات القراصنة.

يختلف سجل Unilever جوهرياً؛ إذ يشتمل إطار عمل الذكاء الاصطناعي المسؤول الذي أرسته الشركة عام 2019 على عمليات مراجعة متعددة الأطراف، ولجان داخلية لمخاطر الذكاء الاصطناعي، وتدقيق من جهات خارجية مستقلة. وبحلول منتصف 2024، خضع أكثر من 150 مشروعاً للذكاء الاصطناعي لنظام التدقيق هذا، مع تعديل نصفها لمعالجة قضايا مثل التحيز أو ضعف الشفافية. وتدير الشركة بالتعاون مع Holistic AI أكثر من 300 مشروع ذكاء اصطناعي مع تسجيل انخفاض بنسبة 50% في المخاطر المرتبطة بالتقنية. وتستعد Unilever استباقياً للامتثال لقانون الذكاء الاصطناعي الأوروبي (EU AI Act) وتدمج أدوات الذكاء الاصطناعي في التوظيف للحد من التحيز.

النتيجة: تتفوق Unilever بفارق 70 نقطة؛ إذ تُقابل ثلاثة اختراقات موثقة خلال عامين لدى نستله منظومة حوكمة رصينة تغطي أكثر من 300 مشروع ذكاء اصطناعي لدى يونيليفر.


الرفق بالحيوان: تعادل بالدرجات واختلاف في أوجه القصور

الرفق بالحيوان: نستله -20 مقابل يونيليفر -20

اعتمدت Nestle على مصادر للبيض الخالي من الأقفاص بنسبة 72.9% عالمياً بنهاية 2023، وحظرت التجارب على الحيوانات للأغذية ومستحضرات التجميل التقليدية منذ 2017، وتعاونت مع منظمة Compassion in World Farming لمناهضة تربية الدواجن في الأقفاص.

في المقابل، حصلت Unilever على تصنيف "E" — وهو الأدنى — من المؤشر المعياري لرفاهية حيوانات المزارع (BBFAW) في عام 2023. وتسمح سياستها بإجراء الاختبارات على الحيوانات عندما يشترط القانون ذلك. وفي أواخر عام 2025، تراجعت الشركة عن تعهدها العالمي بالاعتماد الكامل على البيض الخالي من الأقفاص لتنخفض النسبة إلى نحو 74%. ومع ذلك، طوّرت الشركة بدائل للاختبارات الحيوانية منذ ثمانينيات القرن الماضي، وهي عضو مؤسس في التعاون الدولي لسلامة مستحضرات التجميل (ICCS).

لا تستحق أي من الشركتين وسم "خالٍ من القسوة" (cruelty-free)، لكن مسار وصولهما إلى نفس الدرجة مختلف.

النتيجة: تعادل عند -20 لسببين مختلفين: تقدم نستله في حظر الأقفاص يقابله تراجع يونيليفر عن تعهداتها وحصولها على أدنى تصنيف لرفاهية الحيوان.


المناخ والانبعاثات: 73 مليون طن لنستله مقابل 55 مليون طن ليونيليفر

أعمال تراعي كوكب الأرض: نستله -50 مقابل يونيليفر -40

لم تنجح أي من الشركتين في تحقيق أداء إيجابي. سجلت Nestle انبعاثات بلغت 73.05 مليون طن من مكافئ ثاني أكسيد الكربون (tCO2e) في 2024، مع تحقيق خفض بنسبة 20.38% مقارنة بسنة الأساس 2018 متجاوزة هدفها لعام 2025 قبل موعده بعام. واعتمدت على الطاقة المتجددة بنسبة 37.2% فقط، مع سحب 44.8% من المياه من مناطق تعاني من إجهاد مائي حاد.

أما Unilever فبلغت انبعاثاتها 55.54 مليون طن من مكافئ ثاني أكسيد الكربون — وهي كمية أقل إجمالاً — غير أن بصمتها الكربونية ارتفعت بنسبة 3.12% على أساس سنوي. وتستهدف الشركة الوصول إلى صافي انبعاثات صفري بحلول 2039 بعد أن خفضت انبعاثات النطاقين 1 و2 بنسبة 74% منذ 2015. وتغطي الطاقة المتجددة 58.28% من استهلاكها مقارنة بنسبة 37.2% لدى Nestle.

بلغت نسبة سلاسل التوريد الخالية من إزالة الغابات 93.5% لدى Nestle و97% لدى Unilever — مع التحقق منها عبر الأقمار الصناعية وفقاً لتقارير الشركتين.

النتيجة: تتقدم Unilever بفارق 10 نقاط نظراً لانخفاض إجمالي انبعاثاتها وارتفاع نسبة اعتمادها على الطاقة المتجددة، رغم الزيادة السنوية المسجلة في البصمة الإجمالية.

صفر نفايات ومنتجات مستدامة: نستله 0 مقابل يونيليفر -20

لا تتوفر في قاعدة بياناتنا أدلة كافية لتقييم Nestle في هذا البعد، وهو ما يعد بحد ذاته نقصاً في الشفافية. في المقابل، تخلصت Unilever تماماً من إرسال النفايات غير الخطرة إلى المكبات عبر أكثر من 600 موقع بحلول 2014، وخفضت البلاستيك البكر بنسبة 18% مقارنة بمستويات 2019، وأطلقت أكثر من 50 مشروعاً تجريبياً للتغليف القابل لإعادة الاستخدام.

ومع ذلك، لا يزال تقييم Unilever سلبياً؛ إذ لم تتجاوز نسبة التغليف القابل لإعادة الاستخدام أو التدوير أو التحويل إلى سماد 53% بحلول عام 2023، وهو ما يقل كثيراً عن هدفها البالغ 100%.


أزمة يونيليفر في روسيا وتقارير الإبلاغ عن المخالفات في نستله

لا للحروب، لا للأسلحة: نستله 0 مقابل يونيليفر -40

لا توجد في قاعدة بياناتنا أدلة تربط Nestle بالتورط في النزاعات المسلحة.

في المقابل، أدرجت الحكومة الأوكرانية شركة Unilever كـ "راعٍ دولي للحرب" في يوليو 2023 بسبب استمرار عملياتها في روسيا. ودفعت الشركة 3.8 مليار روبل ضرائب للحكومة الروسية في 2022 وأعلنت التزامها بقوانين التجنيد العسكري الروسية في يوليو 2023 وفقاً للمستندات المعلنة. ورغم وقفها عمليات الاستيراد والتصدير في مارس 2025، إلا أنها ما تزال تدير أربعة مصانع وتوظف نحو 3,000 عامل روسي.

التقييم الحالي: تتعادل الشركتان عند -10 في بعد لا للحروب، لا للأسلحة.

أعمال تتسم بالنزاهة والإنصاف: نستله -20 مقابل يونيليفر 0

تخضع كلتا الشركتين للتدقيق والمساءلة. تلقت Nestle نحو 3,218 بلاغاً عبر نظام الإبلاغ الداخلي "Speak Up" في عام 2024، وثبتت صحة 644 حالة منها، دون أدلة على وجود آليات تحقيق مستقلة وفقاً لتحليلنا.

أما سجل Unilever فيتسم بالتناقض؛ حيث فتحت هيئة المنافسة والأسواق في المملكة المتحدة (CMA) تحقيقاً بشأن الغسل الأخضر (تضليل المستهلكين بادعاءات بيئية زائفة) في ديسمبر 2023. وفي أبريل 2024، تراجعت الشركة عن عدة التزامات: خفضت مستهدف تقليص البلاستيك البكر من 50% إلى 33%، وتخلت عن تعهد الأجر المعيشي للموردين، وألغت أهداف توظيف ذوي الإعاقة. كما سددت أكثر من 38 مليون دولار كغرامات منذ عام 2000، بما في ذلك غرامة تحديد الأسعار بقيمة 104 ملايين يورو وفق السجلات التنظيمية. وفي 2023، تلقت الشركة 1,390 بلاغاً عن انتهاكات محتملة لمدونة السلوك — بزيادة 21% عن 2022 — وأسفرت 507 حالات مثبتة عن إنهاء خدمات 337 موظفاً.

النتيجة: تتقدم Unilever بفارق 20 نقطة، غير أن نمط إعلان أهداف طموحة ثم التراجع عنها يثير تساؤلات جدية حول المصداقية.


التجارة العادلة والتوريد الأخلاقي: نستله 0 مقابل يونيليفر -20

تفتقر قاعدة بياناتنا لأدلة قابلة للتقييم تخص Nestle في هذا البعد. من جانبها، حققت Unilever نسبة 97.5% في التوريد الخالي من إزالة الغابات لسلع النخيل والورق والشاي والصويا والكاكاو بحلول 2023، وتلزم مورديها بعمليات تدقيق مع مهلة 90 يوماً لتصحيح المخالفات. بيد أن الإنفاق على الموردين المتنوعين لم يتجاوز 1% فقط من المشتريات (350 مليون يورو من أصل 35 مليار يورو إجمالاً)، كما أن تراجعها في أبريل 2024 عن تطبيق الأجر المعيشي لسلسلة التوريد قوض مصداقيتها. وللمقارنة، يُظهر تحليل أخلاقيات الموضة السريعة نمطاً مشابهاً من الوعود البراقة التي يعقبها تراجع صامت في القطاعات الموجهة للمستهلكين.


هل نستله أكثر التزاماً بالمعايير الأخلاقية من يونيليفر؟

لا تمثل أي من الشركتين نموذجاً يحتذى به في الالتزام الأخلاقي؛ فكلتاهما تسجل درجات سلبية عبر أبعاد متعددة. ومع ذلك، تُظهر البيانات فروقاً ملموسة:

نقاط القوة لدى Unilever تكمن في معاملة العمال (الأجر المعيشي، عدالة الأجور)، وحوكمة التكنولوجيا (الذكاء الاصطناعي المسؤول والامتثال لقوانين الاتحاد الأوروبي)، والمخرجات الصحية (معايير التغذية وبرامج النظافة). أما نقاط ضعفها فتتمثل في الجانب الجيوسياسي — استمرار العمليات في روسيا — ونمطها المتكرر في التراجع عن الالتزامات البيئية والمجتمعية.

أما ملف Nestle فيصعب تقييمه شمولياً لغياب الأدلة المتاحة في أبعاد رئيسية بقاعدة بياناتنا. وحيثما توفرت البيانات، يبدو المشهد مثيراً للقلق: أدنى تقييم صحي في هذه المقارنة، وإخفاقات متكررة في الأمن السيبراني، وانبعاثات كربونية ضخمة، في حين يظل تقييمها الإيجابي في احترام حقوق العمال حقيقياً وملموساً.

وللمستثمرين الراغبين في مقارنة الأداء بالقطاع عموماً، توفر شركة Procter & Gamble مرجعاً إضافياً؛ إذ حققت +10 في بعد المناخ (99% كهرباء متجددة) و+20 في نزاهة الأعمال، لكنها تراجعت إلى -50 في التورط في النزاعات لاستمرار نشاطها في روسيا.


كيف نحدد التقييمات

تُقيّم منصة ماشيني (Mashinii) الشركات عبر 11 بعداً أخلاقياً بالاعتماد حصراً على أدلة قابلة للتحقق العلني — من سجلات تنظيمية وقضائية وتحقيقات استقصائية. كل درجة موثقة بمصدرها، دون الاعتماد على التقارير الذاتية للشركات. تعرف أكثر على منهجيتنا.


ابحث في سجلات أخلاقيات الشركات | ابحث عن أي شركة | استعرض التصنيفات


تقدم ماشيني بيانات النزاهة لأغراض إعلامية وتثقيفية فقط، ولا تشكل هذه البيانات أي نوع من الاستشارات المالية.

Primary sources