ما لا تكشفه التقييمات، مباشرة إلى بريدك.
رسالة أسبوعية موجزة تتضمن أحدث أبحاث الشركات المدعومة بالأدلة. بلا حساب أو بطاقة. يمكنك إلغاء الاشتراك في أي وقت.
العلامات التجارية المملوكة لشركة نستله: القائمة الكاملة (والسجل الأخلاقي وراءها)
تُعد شركة Nestlé أضخم شركة للأغذية والمشروبات في العالم، حيث تُباع منتجات علاماتها التجارية التي تتجاوز الـ 2000 علامة في كل بلد تقريباً. لا يبحث معظم الناس عن قائمة هذه العلامات بدافع الفضول الاستهلاكي، بل رغبةً في معرفة ما إذا كانت القهوة أو الشوكولاتة أو أطعمة الحيوانات الأليفة أو المياه المعبأة التي يضعونها في سلات تسوقهم تضخ أرباحاً في خزينة الشركة الأم بمدينة فيفي السويسرية.
يقدم هذا المقال إجابة دقيقة على هذا التساؤل؛ حيث نستعرض أدناه قائمة تفصيلية بالعلامات التجارية المصنفة حسب الفئات، والحالات المتداخلة التي تكون فيها الملكية أعقد مما تبدو عليه ظاهرياً، إضافة إلى السجل الأخلاقي للشركة الأم المالكة لتلك العلامات—استناداً إلى السجلات القضائية، والإجراءات الرقابية، والتحقيقات الاستقصائية، بدلاً من التقارير الترويجية للاستدامة المؤسسية.
للاطلاع على ملف التحليل المتكامل الخاص بالشركة نفسها، راجع مقالنا المرافق: هل شركة نستله أخلاقية؟، بالإضافة إلى بطاقة التقييم المباشرة في تقييم نستله على ماشيني.
قائمة علامات نستله التجارية حسب الفئة
تضم هذه القائمة أبرز العلامات التجارية الراسخة ضمن محفظة Nestlé. ونظراً لأن الشركة تبيع وتستحوذ على أنشطة تجارية بصفة مستمرة، يُنصح دائماً بالتحقق من هيكل الملكية الحالي لأي منتج غير مدرج هنا أو يُشتبه في بيعه حديثاً.
| الفئة | العلامات التجارية | ملاحظات |
|---|---|---|
| القهوة | Nescafé، وNespresso، ومنتجات Starbucks للاستهلاك المنزلي | تُباع منتجات قهوة Starbucks المعبأة للتجزئة عبر Nestlé بموجب ترخيص عالمي؛ بينما مقاهي Starbucks لا تتبع Nestlé |
| المياه | Perrier، وS.Pellegrino، وAcqua Panna | باعت Nestlé علاماتها التجارية للمياه الموجهة للأسواق العامة في أمريكا الشمالية (مثل Poland Spring) عام 2021؛ مع الاحتفاظ بالعلامات الفاخرة العالمية |
| العناية بالحيوانات الأليفة | Purina، وFelix، وFancy Feast | يُعد قطاع Purina أحد أكبر قطاعات Nestlé، ويضم عشرات العلامات التجارية الفرعية |
| الحلويات والسكاكر | KitKat، وSmarties، وAero، وQuality Street | تُصنع منتجات KitKat وSmarties في الولايات المتحدة بواسطة شركة Hershey بموجب ترخيص، ولا تتبع Nestlé مباشرة هناك (انظر الحالات المتداخلة أدناه) |
| الأغذية الجاهزة | Maggi، وStouffer's، وDiGiorno، وHot Pockets، وLean Cuisine | تُعد علامة Maggi العلامة المهيمنة في قطاع الشعيرية سريعة التحضير والتوابل عبر آسيا وإفريقيا |
| أغذية الأطفال | Gerber، وNAN، وCerelac | يمثل قطاع تغذية الرضع بؤرة النزاع الأخلاقي الأطول أمداً في تاريخ Nestlé |
| الصحة والمكملات الغذائية | Garden of Life، وNature's Bounty | تم الاستحواذ عليها عبر Nestlé Health Science خلال السنوات الأخيرة؛ ونظراً لتغير هيكل المحفظة، يُنصح بالتحقق من الملكية الحالية للتخارجات الأخيرة |
| حبوب الإفطار | حبوب الإفطار التي تحمل علامة Nestlé خارج أمريكا الشمالية | تُباع عبر شركة Cereal Partners Worldwide، وهو مشروع مشترك مع General Mills (انظر الحالات المتداخلة أدناه) |
لا تشمل هذه القائمة كافة منتجات الشركة؛ إذ تضم محفظة Nestlé الإجمالية آلاف العلامات عند احتساب العلامات الإقليمية والخطوط الفرعية. ومع ذلك، يغطي الجدول أعلاه أبرز ما يواجهه المستهلك في الأسواق اليومية.
الحالات المتداخلة: علامات تبدو تابعة لـ Nestlé وليست كذلك (والعكس صحيح)
تتسم ملكية العلامات التجارية في قطاع الأغذية بتعقيدات تتجاوز مجرد الشعارات المطبوعة على الأغلفة. وإليك أبرز ثلاث حالات تثير الالتباس:
شوكولاتة KitKat في الولايات المتحدة: تُعد KitKat عالمياً علامة تابعة لـ Nestlé، ولكن داخل الولايات المتحدة، تتولى شركة Hershey تصنيعها وبيعها بموجب اتفاقية ترخيص تعود لعقود مضت. وبالتالي، فإن شراء KitKat داخل السوق الأمريكي يوجه العائدات إلى Hershey، بينما يذهب في بريطانيا أو اليابان إلى Nestlé. وينطبق الانقسام ذاته على Smarties؛ علماً بأن الحلوى المسماة Smarties في أمريكا منتج مختلف كلياً وتنتجه شركة أخرى.
آيس كريم Häagen-Dazs في أوروبا: تعود ملكية Häagen-Dazs إلى شركة General Mills، لكن إنتاجها في أوروبا يقع تحت مظلة Froneri، وهو مشروع مشترك بين Nestlé وPAI Partners يتولى أيضاً تصنيع الآيس كريم الذي يحمل علامة Nestlé. يُعد قطاع الآيس كريم من أكثر أجزاء المحفظة تعقيداً؛ لذا يلزم فحص السوق المعني بدقة.
حبوب الإفطار خارج أمريكا الشمالية: تُنتج حبوب الإفطار التي تحمل شعار Nestlé في أوروبا وآسيا وأمريكا اللاتينية عبر شركة Cereal Partners Worldwide، وهي شراكة بنسبة 50/50 مع General Mills. أما في أسواق أمريكا الشمالية، فإن هذه المنتجات تتبع شركات أخرى بالكامل.
الخلاصة: لا يُعد الشعار المطبوع على العبوة دليلاً قاطعاً على الملكية. وتستمر عمليات إعادة هيكلة المحافظ الاستثمارية، لذا يتعين التحقق من أي حالة ملتبسة قبل اتخاذ القرار الاستهلاكي.
لماذا يبحث الناس عن هذه القائمة؟
تُعد عبارة "العلامات التجارية المملوكة لشركة نستله" من أكثر عبارات المقاطعة بحثاً على الإنترنت منذ عقود؛ حيث بدأت مع فضيحة تسويق بدائل حليب الأم في سبعينيات القرن العشرين، وتجددت بفعل التحقيقات الصحفية حول استخراج المياه الجوفية، وسلاسل إمداد الكاكاو، والدعاوى القضائية المرتبطة بعمالة الأطفال.
لا تحقق المقاطعة أثرها إلا بمعرفة الوجهة النهائية للأموال، وهو ما يوضحه الجدول أعلاه. لكن ما لا يظهره الجدول هو مدى تحسن الممارسات المؤسسية للشركة الأم، وهو ما يتطلب تدقيقاً في الأدلة الواقعية بعيداً عن المواد التسويقية.
ماذا تكشف الأدلة عن الشركة الأم؟
تعتمد منصة ماشيني في تقييم الشركات على ملفات المحاكم، والقرارات التنظيمية الصادرة عن الهيئات الرقابية، والصحافة الاستقصائية، وتوثيقات المنظمات غير الحكومية—أي السجل الخاضع للتدقيق والمواجهة، وليس تقارير الاستدامة الترويجية. وفيما يلي التقييمات الحالية لشركة Nestlé:
| القيمة | التقييم |
|---|---|
| صحة أفضل للجميع | -30 |
| أعمال تحافظ على الكوكب | -30 |
| تكنولوجيا آمنة وذكية | -30 |
| أعمال نزيهة وعادلة | -20 |
| أجور عادلة واحترام للعمال | -10 |
| احترام الثقافات والمجتمعات | -10 |
تسجل الشركة أرقاماً سالبة في كافة المحاور دون استثناء. يتركز العجز الأكبر في مجالات الصحة، والبيئة، والممارسات التكنولوجية، مع وجود نقاط سلبية واضحة في معايير النزاهة وحقوق العمال والتأثير المجتمعي. إن كافة الأدلة والملفات القضائية والوثائق المحددة الداعمة لهذه النتائج مفصلة عبر بطاقة تقييم نستله، ومحللة باستفاضة في مقال هل شركة نستله أخلاقية؟.
ولمقارنة أداء الشركة مع أقرب منافسيها في القطاع، يُرجى مراجعة مقارنة أخلاقية بين نستله ويونيليفر.
الحقيقة الجوهرية: كل علامة تجارية تحمل التقييم ذاته
تتجاهل معظم قوائم المقاطعة حقيقة محورية: لا فارق بين شراء Nespresso أو Nescafé، أو Felix أو Fancy Feast، أو Perrier أو S.Pellegrino؛ فالإيرادات تصب في النهاية في حساب الشركة الأم ذاتها، ويظل السجل الأخلاقي للمؤسسة واحداً بغض النظر عن الشعار الموضوع على الغلاف.
إن الترويج الأخلاقي على مستوى المنتج الواحد (مثل الكبسولات القابلة لإعادة التدوير، أو المنتجات العضوية، أو الشركات الفرعية المصنفة كشركات ذات أثر إيجابي) لا يغير من حقيقة أن الكيان المالي الموحد هو من يجني الأرباح. وإذا كان سجل Nestlé محل اهتمام بالنسبة لك، فإن هذا السجل ينطبق بالدرجة نفسها على علاماتها التجارية التي تتجاوز 2000 علامة. وبالتالي، فإن القرارات الوحيدة المؤثرة هي التي تُتخذ على مستوى الشركة الأم: ما تشتريه من منتجات، وما تحتفظ به من أصول استثمارية.
وهذه النقطة الأخيرة غالباً ما تغيب عن الأذهان؛ إذ يمتلك العديد من المستثمرين الذين يرفضون شراء منتجات Nestlé أسهماً في الشركة عبر صناديق المؤشرات وصناديق الاستثمار المسؤولة اجتماعياً (ESG)، حيث تُعد Nestlé عنصراً رئيسياً في تلك المحافظ. تمنح تقييمات ESG التقليدية الشركة درجات مقبولة بناءً على سياساتها المعلنة وتقارير إفصاحاتها، في حين تكشف السجلات الرقابية والقضائية واقعاً مغايراً. وقد حللنا هذه الفجوة لدى أكبر الشركات الاستهلاكية في تقريرنا: تقييم الأداء الأخلاقي لأكبر العلامات التجارية الاستهلاكية.
تحقق من أصولك الاستثمارية الفعلية
تفقد مقاطعة المنتجات الاستهلاكية عند نقاط البيع جدواها إذا كانت مدخراتك التقاعدية أو استثماراتك المالية تضخ أموالاً في أسهم الشركة ذاتها. اطلع على أحدث الأبحاث للتعرف على التقييمات الأخلاقية للشركات التي تساهم فيها، أو ابحث عن أي شركة للتحقق من سجلها قبل الشراء—سواء كان ذلك لمنتج استهلاكي أو لحصة استثمارية.